亚伯拉
(11117人评价)
众所周知,犹太人是全世界公认的“第一商人”。那么,他们的成功秘诀究竟是什么呢?亚伯拉的这部专著《犹太人的赚钱哲学》做出了全面而系统的回答。最直接的答案就是:一、犹太人非常尊重教育和知识;二、犹太人用昨天的磨难换取今天的成功。一言以蔽之:犹太人通过学习和实践提高了自身的素质。
高小琼、张智富
(2708人评价)
本书包括疏导并举、点面集合、大小裂变、新旧更替、进退乾坤、互动共赢六篇。
(1171人评价)
一块牌子就是声誉,就是利润。公司在社会上的声誉,靠的是自己手中有一块响亮的牌子;没有响亮的牌子,证明公司还处于默默无闻的阶段,还没有发展壮大起来。因此踏踏实实打造一块过硬的品牌,对公司是至关重要。一个公司不善于创新,不善于突破,只能是跟着别人的屁股后面跑。公司要发展,必须要及时吸收新观念、新方法,
和仁
(1143人评价)
全书共上、下两册,分素质书、口才书、交际书和管理书四篇。书中结合领导活动的规律和特点,总结出各种不同场合说话演讲的方式及相关技巧;为领导者提供了一套交际策略;探讨了领导艺术的奥秘精华等内容。
赵连成
(1104人评价)
本书主要内容有:决策内涵、决策方法、决策技术、计划职能、飞龙的启示、计划制定、计划步骤、计划实施等。
葛玲
(896人评价)
(895人评价)
公司的竞争力在管理实践中意义重大。有了明确的指导方法,有了能超越其他公司的竞争力,企业才能永褒青春活力,在市场中立于不败之地。@本书着眼于用创新理念管理你的公司,介绍了管理过程中的运用创造性思维解决实际管理中的问题,论述了管理理念的重要性,丰富的资料和大量的实例有助于读者很好地理解和掌握管理的种技
德川
(836人评价)
陆婷
(689人评价)
为人处事,是为人和处事的总称,包括了做人和做事的方面。
彦博
(666人评价)
不论你是一位阅历丰富的老板,还是正准备创业的青年,如果你想让自己的公司在激烈的竞争中获胜,那就必须把管人的铁则吃透嚼碎,并达到运用自如的程度。《私人公司管人智慧》立足中国私营公司的实际情况,有针对性地就一些问题进行了实战分析;同时也展望国外,引进国外公司管理的先进理念,并以生动的例子说明理论。使人