高小琼、张智富
(2735人评价)
本书包括疏导并举、点面集合、大小裂变、新旧更替、进退乾坤、互动共赢六篇。
和仁
(1185人评价)
全书共上、下两册,分素质书、口才书、交际书和管理书四篇。书中结合领导活动的规律和特点,总结出各种不同场合说话演讲的方式及相关技巧;为领导者提供了一套交际策略;探讨了领导艺术的奥秘精华等内容。
(1175人评价)
一块牌子就是声誉,就是利润。公司在社会上的声誉,靠的是自己手中有一块响亮的牌子;没有响亮的牌子,证明公司还处于默默无闻的阶段,还没有发展壮大起来。因此踏踏实实打造一块过硬的品牌,对公司是至关重要。一个公司不善于创新,不善于突破,只能是跟着别人的屁股后面跑。公司要发展,必须要及时吸收新观念、新方法,
赵连成
(1111人评价)
本书主要内容有:决策内涵、决策方法、决策技术、计划职能、飞龙的启示、计划制定、计划步骤、计划实施等。
(919人评价)
公司的竞争力在管理实践中意义重大。有了明确的指导方法,有了能超越其他公司的竞争力,企业才能永褒青春活力,在市场中立于不败之地。@本书着眼于用创新理念管理你的公司,介绍了管理过程中的运用创造性思维解决实际管理中的问题,论述了管理理念的重要性,丰富的资料和大量的实例有助于读者很好地理解和掌握管理的种技
德川
(840人评价)
彦博
(670人评价)
不论你是一位阅历丰富的老板,还是正准备创业的青年,如果你想让自己的公司在激烈的竞争中获胜,那就必须把管人的铁则吃透嚼碎,并达到运用自如的程度。《私人公司管人智慧》立足中国私营公司的实际情况,有针对性地就一些问题进行了实战分析;同时也展望国外,引进国外公司管理的先进理念,并以生动的例子说明理论。使人
(344人评价)
在自负充斥的世界里,保罗算是个正常的人。从他的能力和职位角度来说,他有的那点儿自负微不足道。纽约一家大型国际银行雇佣了他,于是他离开德克萨斯的一家小银行,开始从事管理借贷的工作,并且很有成就,后来他被安排到拉丁美洲的一家银行做风险安排。那时候,墨西哥比索崩溃,这家银行也卷入了金融危机,遭受了上千万
财政部干部教育中心
(290人评价)
本书共十二章,内容包括财政干部知识、素质、能力问题研究,不同层次财政干部培训模式构建初探,财政干部岗位资格问题研究,财政干部能力提升战略研究等。
梅峥
(276人评价)
本书重在培养员工积极进取的工作精神,打破那种把能力看做是一切障碍的价值观,让员工把个人成长和企业的发展联系起来,不断提高个人能力,成为职场中的超人。